走进南京苏材公司，一排排现代化的厂房首先映入眼帘，办公楼、综合楼、生活区错落有致。看着高大宽敞的生产车间，精良的大型加工装备，紧张忙碌的人群，生产线上刚刚产出的2500t/d、4000t/d新型干法窑，以及φ3.8m、φ4.2m磨机，生产一片红红火火。虽然全球金融危机的阴影尚未完全退去，但南京苏材经营业绩依然保持快速增长的发展态势。公司已经进入发展的快车道，完全是大型水泥装备企业的阵势，彰显着勃勃生机。
谁又能想到，仅仅几年前，这还是一直以立窑设备为主要产品的水泥装备企业?作为南京苏材公司的掌门人，我国立窑水泥技术的著名专家王志强教授，这几年如何应对国家水泥政策的急剧调整?又是怎样强势进入水泥粉磨领域而后来居上，实现技术产品的华丽转身，进而发明WS集优水泥粉磨工艺，占领水泥粉磨工艺技术制高点，其发展战略有何特点?
政策调整 因势利导成功转型
要深入了解南京苏材的发展特色及其特殊的发展历程，国家产业政策是必须直面的话题。
作为我国著名的立窑水泥技术专家，王志强曾经是赫赫有名的塔篦子大王，而历经辉煌。曾几何时，王志强领衔主导的立窑水泥技术会议，听着如云，高峰期参会代表达到700多人，为一时之盛。
2004年，国家水泥技术政策刚刚开始调整，有先见之明的王志强就大胆出手，在南京沿江工业开发区，建设水泥装备生产基地。2006年，王志强就果断决策，瞄准大窑大磨，把大型粉磨站全套技术装备作为公司的发展方向。2007年，在原有生产基地的技术上，投巨资新上100mm卷扳机、φ8m立车、φ8m滚齿机、120t行车、φ6×24m筒体车床、φ6.5×15m退火炉、全自动数控火馅等离子切割机、大型内外环缝自动焊机、气体保护焊等100余台大、精、尖专业设备和系统的加工制造工艺，具备生产5000t/d新型干法机械成套设备的能力。
多年来，王志强始终把中小水泥企业作为自己的主要服务对象毫不动摇，这在同行业中十分罕见。立窑淘汰了，立窑企业怎么办?转型粉磨站!新建大量的新型干法生产线，需要大量的水泥粉磨站相配套，市场空间十分广阔。正因为王志强化不利为有利，把粉磨站作为自己转型的研究发展方向，并不遗余力，孜孜以求，最终实现技术产品的全部转型，也才有了今天的一分淡定，一分从容。
[1] [2] [3] [4] 下一页
