9月13日中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德率中国建筑材料联合会副会长徐永模、副会长陈国庆、秘书长张东壮等一行来到中国水泥协会举行现场办公会议。

　　中国水泥协会常务副会长、秘书长孔祥忠汇报了近两年来中国水泥协会独立开展的主要工作和影响力，以及协会围绕 “三定”开展的诸如岗位竞聘、内部员工培训等方面工作取得的成效，今后还要在服务行业发展、加强自身建设及促进协会内部资源整合三方面重点定位职能职责，继续完善“三定”工作。

　　会上，孔祥忠详细分析了当前水泥行业面临的瓶颈和挑战，通过对比中国水泥行业发展以来产能过剩在各个阶段的不同表现，以数据和事例等论证现阶段的产能过剩是历史上前所未有的，当前行业需要在产能过剩、行业集中度低、企业的诚信度和社会责任感欠缺、产能总量大带来的环境负荷的压力大这四个方面作为持续攻克的目标。孔祥忠提到，未来水泥行业的发展趋势：一是集中度的提高造就寡头垄断将结束产能过剩;二是产业链的延伸将增强企业市场竞争实力;三是技术进步将不断降低能耗、扩大资源综合利用，绿色生态模式将促使行业可持续发展;四是企业品牌建设和文化传播将引领中国水泥企业走向国际。

　　乔龙德在听取了工作汇报后，首先肯定了中国水泥协会的工作，对工作中取得的实质性进展给予了高度评价，特别是在开展“三定”的工作上，中国水泥协会能够站在行业的高度积极配合中国建材联合会，在困难多、压力大、责任重的情况下仍然完成得很好。乔龙德表示，中国 水泥协会是整个建材联合会中的龙头协会，在孔祥忠的带领下影响力很大，中国水泥协会开展各类会议和培训等工作，充分发挥协会网站和杂志等媒体效应，在控制新增产能方面做了大量工作，使今年的水泥新增产能减少了120%，成效明显。同时他还强调，协会今后还要在统一目标 、顶层设计、团队建设、构建领导班子等方面形成合力，助力“第二代”攻坚阶段的研发，开拓企业个性化服务业务，突出宣传典型，带动水 泥全行业实现超越引领。